eBook - Controle de desembolso em projetos

Gerenciar os custos de um projeto inclui um extenso processo de planejamento e definição dos custos, orçamentos que tragam valor agregado ao processo e ainda um controle capaz de cumprir com tudo o que foi definido inicialmente. De acordo com o guia de conhecimento PMBOK, existem quatro elementos fundamentais para isso: o plano de gerenciamento de custos, a estimativa de custos, a determinação de orçamentos e o controle de custos.

Neste eBook, falaremos principalmente do controle. Como projetos são extremamente dinâmicos, o controle de custos junto com o gerenciamento do escopo e do tempo são determinantes para o sucesso de um projeto.


Compartilhe!

MailerLite